11.22.2012

Elemen Kelima

Pengawasan (Monitoring)

Karena Pengendalian Internal harus dilakukan sepanjang waktu, maka COSO menyatakan perlunya manajemen untuk terus melakukan pengawasan terhadap keseluruhan sistem pengendalian internal melalui aktivitas yang berkelanjutan dan melalui evaluasi yang ditujukan tehadap  aktivitas atau area yang khusus.



Sumber: 

Elemen Keempat

Informasi dan Komunikasi

COSO menyatakan perlunya untuk mengakses informasi dari dalam dan luar, mengembangkan strategi yang potensial dan sistem terintegrasi, serta perlunya data yang berkualitaas. Sedangkan diskusi mengenai komunikasi komunikasi berfokus kepada menyampaikan permasalahan Pengendalian Internal, dan mengumpulkan informasi pesaing.



Sumber:

Elemen Ketiga

Aktivitas Pengendalian (Control Activities)

Terdiri dari kebijakan dan prosedur yang menjamin aryawan melaksanakan arah manajemen. Aktivitas Pengendalian meliputi review terhadap system pengendalian, pemisahan tugas, dan pengendalian terhadap sistem informasi. Pengendalian terhadap system informasi meliputi 2 cara:

·        General Controls, mencakup control terhadap akses, perangkat lunak, dan system development.

·        Application Controls, mencakup pencgahann dan deteksi transaksi yang tidak terotorisasi. Berfungsi untuk menjamin completeness, accuracy, authorization, and validity dari proses transaksi.


SSumber :

11.15.2012

Elemen kedua

 Elemen Kedua Struktur Pengendalian Versi Coso


Elemen kedua dari model pengendalian internal COSO adalah kegiatan-kegiatan pengendalian.

Secara umum, prosedur-prosedur pengendalian termasuk dalam satu dari lima kategori berikut ini :

1       Otorisasi transaksi dan kegiatan yang memadai
2       Pemisahan tugas
3  Desain dan penggunaan dokumen serta catatan yang memadai
4       Penjagaan aset dan catatan yang memadai
5       Pemeriksaan independen atas kinerja

Elemen pertama

Elemen pertama pada struktur pengendalian versi Coso
 
 
Komponen pertama dari model pengendalian internal COSO adalah lingkungan pengendalian. 

Lingkungan pengendalian terdiri dari faktor-faktor berikut ini :

1        Filosofi pihak manajemen dan gaya beroperasi
2        Struktur organisasional
3        Badan audit dewan komisaris
4        Metode untuk memberikan otoritas dan tanggung jawab
5        Kebijakan dan praktik-praktik dalam sumber daya manusia
6        Pengaruh-pengaruh eksternalBadan audit dewan komisaris
7        Metode untuk memberikan otoritas dan tanggung jawab
8        Kebijakan dan praktik-praktik dalam sumber daya manusia
9        Pengaruh-pengaruh eksternal