BILA SAYA BEKERJA DI PERUSAHAAN

Bila saya bekerja di perusahaan ..

Tentunya hal yang sangat diingankan oleh para lulusan sarjana untuk bEkerja di perusahaan besar. Tetapi yang lebih bagus lagi. Jangan bekerja di perusahaan, tetapi membuat perusahaan sendiri yang menyediakan jasa-jasa yang dibutuhkan banyak orang, serta mempekerjakan orang-orang yang sedang mencari pekerjaan.

Jika bekerja diperusahaan haruslah mentaati peraturan yang berlaku di perusahaan tersebut. Bekerja dengan giat, tidak telat, dan bergaul dengan sesama karyawan lainnya untuk melakukan kerjasama dalam bekerja dan menjalin kekompakan pada sebuah organisasi. Dengan adanya organisasi dalam perusahaan, membuat hubungan antara atasan dengan bawahan menjadi harmonis, dan pekerjaan pun jadi tidak sulit.

membuka usaha sambil kuliah

MEMBUKA USAHA SAMBIL KULIAH

Seribu macam cara kiat kita dalam berwirausaha. Dan usaha apa yang akan kita geluti. Apalagi dengan membuka usaha sambil kuliah adalah suatu hal yang layak diperbincangkan, itung-itung untuk menambah uan jajan, da lebih penting lagi kita dapat belaja mandiri. Apalagi kita mempunyai jiwa berwirausaha, sehingga menjadi landasan kita untuk mengembangkan usaha dengan apapun usaha yang menjadi trend saat ini. Awalnya hanya mencoba-coba tapi tak disangka-sangka ke depannya menjadi usaha yang menggiurkan dan menguntungkan. Contohnya seperti usaha menjual kacamata, jam tangan, accessories, atau usaha yang tidak perlu mengeluarkan tenaga yaitu menjual pulsa. Awalnya hanya mencoba-coba usaha berjualan dan tidak yakin dan tak berani untuk menjalankan usaha tersebut, dikarenakan takut dengan kegagalan atau malu takut di ejek teman. Namun dorongan dengan keluarga dan teman kampus, menjadi motivasi untuk membuka usaha. 

Jika ingin berwirausaha, carilah apa yang menjadi kebutuhan atau yang sedang di minati anak muda khususnya para mahasiswa saat ini. Setelah ada ide lalu mempersiapkan modalnya. Akhirnya waktu demi waktu berjalan, banyak atau sedikitnya keuntungan yang didapat jngan dijadikan sebagai masalah, tetapi lihat bagaimana gigihnya kita berusaha, dan yang lebih penting kita dapat menolong teman-teman kita yang sedang membutuhkan. Mungkin apabila terus berkembang sampai kedepannya, Dengan ini, kitapun terus belajar mencari peluang usaha dimanapun tempatnya dan apapun usahanya yang penting berani berwirausaha dan berani menerima kegagalan, karena kegagalan adalah kunci keberhasilan. Buang jauh-jauh rasa malu, karna dengan begitu kita tidak akan bisa mencapai kesuksesan.

Bagaimana kiat belajar efisien

Kuliah ( belajar ) yang efisien

Belajarlah setiap hari. Bagi waktu antara belajar, bermain, kuliah, membantu pekerjaan rumah, dan beribadah. Bila perlu buat jadwal aktivitas sehari-hari agar kehidupan kita jadi teratur. Dalam belajar tak perlu waktu lama,itu bisa mengakibatkan kejenuhan untuk kita dalam belajar. Minimalkan waktu belajar sehari 3 jam dengan kurun waktu masing-masing. Misalnya pagi satu jam, siang satu jam, dan malam satu jam. Atau pada sela waktu-waktu tertentu.

Yang terpenting untuk kita adalah kemauan dan niat untuk belajar meskipun hanya membaca beberapa halaman saja. Lebih baik membaca sedikit tetapi kita bisa memahaminya, daripada berlama-lama belajar, sampai satu hingga dua buku kita baca sampai selesai tetapi kita tidak memahaminya. Dan ingat, jangan menghafal pelajaran. Yang baik itu adalah kita membaca perlahan-lahan dan memahami betul-betul yang kita pelajari tanpa perlu dihafal. Kalau kita sudah mengerti akan makna yang dibaca, tanpa dihafal pun kita sudah ingat diluar kepala.

Jangan jadikan belajar itu seperti paksaan, karna kita sendiri yang akan pusing nantinya. Tapi jadikanlah belajar itu sesuatu yang menyenangkan, bila perlu jadikan belajar itu sebuah kebutuhan, supaya kita tahu banyak hal dari apa yang telah kita pelajari.

Sebagai mahasiswa, mungkin hanya segelintir orang saja menerapkan efisiensi belajar yang tertera diatas. Karna jadwal kuliah yang padat dan kepenatan/kecapean yang dirasakan setelah pulang kuliah membuat kita malas untuk belajar. Nah,, untuk mahasiswa bisa menggunakan waktu belajar sebelum berangkat kuliah atau setelah shalat subuh. Mungkin itu waktu yang cukup efisien, sekedar untuk mengulang pelajaran yang dipelajarinya kemarin, atau mempelajari pelajaran yang akan dipelajari sebelum ia berangkat kuliah.

SELAMAT MENCOBA KIAT-KIAT BELAJAR EFISIEN YANG TERTERA DI ATAS !!!!!!

MENGISI WAKTU LUANG PADA WAKTU KULIAH

Mengisi waktu luang disela-sela kuliah

Banyak diantara kita sebagai mahasiswa yang memanfaatkan waktu luang disela-sela kuliah. Tak hanya menjadikan dirinya sebagai mahasiswa/mahasiswi yaitu belajar dan belajar, tapi juga ada yang memfungsikan dirinya disela-sela kuliah yaitu dengan  berwirausaha dengan memanfaatkan waktunya untuk belajar membuka usaha dengan maksud untuk mencari bekal pelajaran dalam berwirausaha dan pengalaman untuk bekal nantinya dimasa depan. Memanfaatkan waktunya tak hanya membuka usaha di rumah seperti membuka rumah makan, toko kelontong, warung, berjualan makanan-makanan ringan,jus buah,pulsa ataupun berjualan bakso,mie ayam serta soto mie. Selain itu ada juga mengisi waktu luang disela-sela kuliah dengan belajar mandiri yaitu dengan usaha memanfaatkan ilmunya yang ia punya dengan memberikan jasa kepada teman-teman kampus ataupun dengan masyarakat sekitarnya terutama pelajar yaitu dengan membuka les privat/Bimbel, menjadi guru bimbingan belajar SD, SMP ataupun SMA. Belum lagi dengan membantu saudara-saudaranya/orangtuanya berwirausaha seperti menjaga warnet, toko, wartel, rental Playstation ataupun beternak unggas serta bertani. Semua itu dimaksudkan untuk memanfaatkan waktu luang disela-sela kuliah tanpa mengganggu waktu kuliah yang ia fokuskan untuk senantiasa mencari ilmu pendidikan. Apalagi disela-sela waktu libur semester, mungkin itu saat yang tepat untuk dimanfaatkan sebagian mahasiswa disamping bosen dirumah terus, dia manfaatkan waktu tersebut dengan magang di perusahaan-perusahaan dengan maksud belajar bekerja dan mempraktekkan ilmunya, dan ada juga yang bekerja di event-event tertentu di supermarket/swalayan serta ada juga yang bekerja part time/menjadi pelayan restoran.walaupun ada sebagian mahasiswa yang mengisi waktu luang disela-sela kuliah dengan bekerja, tapi malah dia terjun langsung terbawa arus ke dunia kerja & kuliah hanya mengharapkan ijazah saja dan ilmu dari bangku kuliah tak lagi menjadi fokus utamanya lagi, dikarenakan bukan hanya tenaga  saja yang terkuras tapi menjadi sulit membagi waktunya sehingga hanya yang diharapkan ijazah dan kelulusannya tanpa ilmu yang sepenuhnya ia dapatkan dibangku kuliah.

Desain dan struktur organisasi formal

DESAIN DAN STRUKTUR ORGANISASI FORMAL

Organisasi formal merupakan sistem kegiatan yang terorganisasi dari sekelompok orang yang bekerjasama untuk mencapai tujuan dibawah kekuasaan dan kepemimpinan.

Organisasi formal ini juga merupakan organisasi yang dngan sengaja direncanakan dan strukturnya secara tegas disusun. Meskipun organisasi formal tidak mencakup segala hal tentang organisasi yang ada, namun hal tersebut merupakan bagian utama tentang organisasi.

Tujuan struktural organisasi formal disusun adalah untuk mmbantu pencapaian tujuan organisasi dengan lebih efektif. Dalam organisasi formal harus mempunyai Tujuan dan Sasaran supaya tahu bagaimana menjalankan organisasi untuk mencapainya. Jadi, struktur organisasi merupakan suatu kerangka yang menunjukkan seluruh kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi, hubungan antar fungsi-fungsi, serta wewenang dan tanggung jawab.

STRATEGI DAN STRUKTUR

Hubungan erat antara strtegi dan struktur organisasi pertama kali dijelaskan oleh Chandler dalam studynya pada beberapa perusahaan besar di Amerika.

LINGKUNGAN EKSTERNAL DAN STRUKTUR

Dalam pembahasan pengaruh lingkungan pada desain organisasional secara terperinci kita perlu membedakan tiga tipe lingkungan sebagai berikut :

1.       Lingkungan stabil, yaitu dengan lingkungan sedikit atau tanpa perubahan yang tidak diperkirakan atau iba-tiba.

2.      Lingkungan berubah (changing environment), yaitu lingkungan dimana inovasi mungkin terjadi dalam setiap atau semua bidang.

3.     Lingkungan bergejolak (turbulent environment), bila para pesaing melempar produk baru dan tak terduga di pasaran, hokum sering diganti, kemajuan teknologi merubah secara drastic desain produk dan metoda-metoda produksi.

Sistem Mekanistik adalah paling sesuai untuk ligkungan stabil, sedangkan lingkungan organic paling sesuai untuk lingkunga stabil. Dan sistem organic paling sesuai untuk lingkungan brgejolak. Sistem Mekanikstik adalah kegiatan organisasi diperinci menjadi tugas-tugas yang terpisah dar terspesialisasi.

Penemu Burns dan Stalker didukung dan diperluas oleh Raul R. lawrene dan Jay W. Lorsch. Mereka menggunakan derajat perbedaandan integrasi untuk menganalisa hubungan organisasi dan lingkungan eksternal. Istilah ( differentiation ) berarti derajat variasi sistem nilai organisasi  para menejer department fungsional yang berbeda. Integrasi berkaitan dengan derjat kerjasama para anggota berbagai departemen dalam satu kesatuan yang terpadu.

TEKNOLOGI DAN STRUKTUR

Menurut Woodward atas dasar hasil studynya, ada sejumlah hubungan antara proses teknologi dan struktur organisasi yang dapat di uraikan sebagai berikut :

1.       Semakin kompleks teknologi, semakin besar jumlah manajer dan tingkatan manajement. Dengan kata lain teknologi yang kompleks menyebabkan struktur organisasi berbentuk  “ Tall” dan memerlukan derajat supervisi dan koordinasi yang lebih besar.

2.      Rentang manajemen para manajer lini pertama meningkatkan dari produksi unit ke massa dan kemudian turun dari produksi massa ke proses.

3.     Semakin tinggi kompleksitas teknologi perusahaan, semakin besar jumlah staf administrative dan klerikal.

PROSES DESAIN ORGANISASI

Dalam teori proses ini, dapat mulai dari bawah ke atas. Dengan prosedur atas ke bawah menjadi tujuan khusus sebagai pencapaian hasil yang diinginkan

Tujuan-tujuan ini kemudian menjadi dasar serangkaian departemen yang dapat terorganisasi. Akhirnya, berbagai kegiatan dirancang untuk setiap posisi. Meskipun secara teoritis dapat dijelaskan kedua prosedur tersebut dalam kenyataannya saling tergantung.

MODEL SUMBER DAYA MANUSIA

Implikasi model sumber daya manusia pada struktur organisasi walaupun abstrak adalah jelas. Konsep model SDM ini mencoba memaksimumkan fleksibilitas baik didalam maupun diluar berinteraksi. Hal ini mengharuskan anggota organisasi mempunyai suatu tujuan, jalur untuk memperoleh sumber informasi, dan kemempuan untuk memberikan tanggapan terhadap informasi tersebut.

BERBAGAI FUNGSI YANG MELEKAT PADA STRUKTUR ORGANISASI

Kegiatan-kegiatan dan hubungan-hubungan sebagai fungsi struktural yang terjadi secara garis besar dapat diperinci sebagai berikut :

1.       Wewenang (Autority) adalah hak melakukan atau memerintah orang lain untuk melakukan sesuatu. Wewenang merupakan kunci jabatan manajerial.

2.      Kekuasaan (power) sering dicampur adukan dengan wewenang. walaupun kekuasaan dan wewenang sering ditemui bersama tetapi kedua berbeda, wewenang tanpa kekuasaan akan menyebabkan konflik dalam organisasi.

3.     Tanggung jawab (Responsibility) adalah kewajiban untuk melakukan sesuatu.

4.     Akuntabilitas (Accountability) adalah faktor diluar individu dan perasaan pribadinya.

5.      Komunikasi

6.     Hubungan Lini dan Staff

7.      Rentang kendali

8.     Sentralisasi dan Desentralisasi

9.     Rantai wewenang skalar

10.  Kesatuan perintah

DEPARTEMENTASI

Departementasi atau departementalisasi bersangkutan dengan proses penentuan cara pengelompokan kegiatan-kegiatan organisasi. Departementasi mencerminkan organisasi horizontal pada tip tingkatan hirarki, dan berhubungan erat dengan prinsip spesialisasi klasik. Departemen yang lebih khusus, secara ringkas dapat dijelaskan sebagai berikut :

1.       Waktu dapat dibagi menjadi shift pertama, kedua, dan ketiga

2.      pelayanan (service) yang mungkin mencerminkan kelas pertama. Kedua, dan ketiga

3.     Langganaan dapat terdiri dari departemen penjualan industri, pedagang eceran, pemerintah, militer, dll

4.     Peralatan dapat diperinci

5.      Urutan angka

Organisasi yang efisien atau tidak tergantung paling tidak pada dua faktor, yaitu :

1.       Jumlah energi organisasional total yang diperlukan untuk menjaga struktur dalam menghadapi tekanan-takanan internal dan eksternal.

2.      Derajat penggunaan kemampuan berbagai sumber daya oleh struktur yang mencakup kemampuan semua anggotanya.

Struktur organisasi lainnya yang segais dengan implikasi sumber daya manusia dan menganut rangkaian fungsional silang Likert. Likert adalah Tim proyek (projek team). Struktur ini dapat dipergunakan dalam organisasi yang mempunyai teknologi tinggi. Dimana anggota-anggota dengan spesialisasi khusus ditarik untuk bekerja pada proyek atau emecahan masalah tertentu.

Bentuk struktur organisasi tingkat tinggi yang dikembangkan terakhir atas dasar model sumber daya manusia adalah struktur organisasi bentuk kolega (collegial form). Struktur ini memerikan kesempatan bagi setiap anggota untuk mengarahkan dan memutuskan kegiatannya sendiri.